2. 转企改制，说到底，就是必须按照企业化的道路走下去。走企业化的道路就必须明确企业的发展理念，如今，更应该在新的形势下为原有理念注入新的内涵，那么我们的发展理念和思路究竟是什么呢？

中国宇航出版社邓宁丰：企业生存的基础是为客户创造价值，并为客户愿意付费找到一个理由。我们致力于建立和谐的、现代的、研究型的出版平台，让所有的出版活动最大程度地创造价值，并能使价值创造活动得以持续，形成作者、读者、传播者和出版者价值链，实现价值互惠和利益共享。

中国轻工业出版社杨西京：进入“十二五”发展期后，中国出版业将进入一个新的发展期。做为已经有半个世纪发展史的轻工出版社，面向未来我们更加关注的是稳定、持续和创新型的发展，为此，我们将坚持“改革创新、转变方式、做强主业、延伸品牌、走向国际、效益优先”的发展理念，着重在做强、做大、做活、做长。至少要建立这些观念：可持续增长的发展观，效益优先的市场观，面向两个市场、开发两种资源的国际观，不断开拓、不断进取的创新观，以人为本、科学高效的管理观，和谐发展的公平观。

中国科技出版传媒股份公司董事长林鹏：作为中央文化体制改革试点单位，我们在中宣部、新闻出版总署和中国科学院的领导下，已经率先完成了体制改革试点任务，为深化改革、实现跨越式发展奠定了良好基础。但是，随着出版体制改革的不断深入，出版产业发展的市场环境和竞争态势正在发生深刻变化，集团公司未来发展还面临诸多压力和挑战。为此，集团公司进一步厘清发展思路，审视中长期发展路径，制定了未来5年发展规划，抢抓发展机遇，推动集团公司创新发展，尽快做强做大。

在出版产业转型和深化改革过程中，通过突出主业、结构重组、多元经营等内涵式发展形成产业竞争优势；通过资产经营、联合重组、上市融资等外延扩张扩大经营规模；按照现代企业制度要求，完善法人治理结构，规范集团公司运营，打造充满生机与活力的经营管理团队。

我们将完善法人治理结构，加强集团公司制度建设,按照现代企业制度要求，健全与完善法人治理结构，形成股东会、董事会、监事会和经营管理层各司其职、规范高效的运营体制。加强企业动态监控，开展公司战略管理，建立激励约束机制与内部控制体系，推进母公司及子公司内部管理机制和经营机制的重大转变，提升集团公司市场主体形象和能力，实现体制机制转变和产业转型，围绕体制机制创新，健全和完善规章制度，规范现代企业运作方式，加强企业文化建设，建立一个有利于产业发展壮大的管理体系，保持产业健康快速发展的活力。

我们将发挥科学资源优势，推进书刊互动，加强产业技术升级，努力打造中国科技出版第一品牌，形成了以科学、技术、医学、教育为骨干出版领域的专业布局，集团产业结构专业化特色明显。

西安交通大学出版社林全：我认为出版社现在必须尽快作大作强，所以出版业组建出版集团等动作还是比较大的。未来出版业需要资本来整合的，这也要求我们要尽快作大作强。西安交通大学在西部高校教育界的影响力决定了其必须加快发展，与学校的发展同步。转制后坚持为教学科研服务的教育出版社的宗旨不变，但每个社又有自己的特点。有的大学社的学校背景使其具有很大的市场容量，如外语类、财经类、计算机类等。而西交大社则是以工科为主，市场小众化，如比较强的锅炉、热能、风机等专业，很难形成大的规模。所以我们必须发挥编辑的作用，充分利用编辑手中的优势学科和资源。在开拓市场的专业限制上，我认为先不说能不能做哪类专业，而是要说能不能做好。这样产品线也会多些，开拓市场的能力得到了锻炼，也增强了抗风险的能力。我们的分社制也是依据这一发展理念而设立的。

3. 转企后，您对转制和出版行业发展有哪些重要问题、有哪些宏观思考呢？

江西科学技术出版社温青：目前出版社都已转制，而且各个出版社都信誓旦旦要大发展，而中国目前的图书市场是有限的，近几年总的市场容量并没有太大的增长，今后几年，受到数字出版的冲击还会逐渐萎缩。并且，我们的图书市场处于缺乏诚信和无序状态（包括折扣、回款账期等）在这种情况下，如何保持并实现持续增长也是一很大的问题。而且，如果中央出版社转制完成后成立一些专业出版集团，依靠他们的财大气粗，形成寡头垄断经营，将是对地方出版社的致命打击。必须考虑如何拓展，如何发展。

出版业的无序竞争问题，目前，出版业的无序竞争已经到了非常严峻的程度，发货折扣无原则下调，包括各种教材和一般图书，回款周期的无原则拖长，污损图书的退货，新华书店连锁经营形成的呆坏账处理问题等等，都对出版社的利润造成直接影响。尤其是很多民营公司被授总发行权，可向书店直接发货。发货折扣的问题已经突出摆在我们面前。数字出版的快速发展给我们带来了很大的挑战。近两年来无论从国外还是国内来看数字出版发展都很迅速，在国外尤其是科技类出版社的数字化更为迅速，而数字出版的前提是以内容的集约为前提的。而我们地方科技出版社处于出版门类多，小而全的状态，这样对我们发展数字出版极为不利，我们如何时应付出版业的转型，也是我们面临的重大的问题。

关于募投资金项目的论证，出版集团上市后募集到的大量资金，从股民中募集来是需要回报，但教材的发行的改革，税收优惠的部分取消，高退货、高库存的巨大压力，使得募投项目面临激烈的市场竞争，对业绩水平产生影响，目前要思考解决。对企业延长产业链，适当扩展列其他相关领域及行业，保证募投资金有良好的效益，是上市公司要解决的问题。

西安交通大学出版社林全：文化产业的发展离不开政策的指导，如税收上的减免政策等，还需要政府的扶持。国家在文化积累上应加大投入力度，仅靠传统出版社自己的力量是不够的。比如我们现在重视国家出版基金的作用，通过它推出了不少优秀图书。我们现在所要面临的作强做大的驱动力根本上在于国际竞争。发达国家文化产业对我国的影响力是巨大的，而且有些时候还呈现爆炸式的特点，所以我国出版人必须避免短期行为，从长远的战略角度出发，尽快做大作强起来。

来源：科技与出版

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