中国出版工作者协会和《出版人》杂志社于2010年5月10日在北京举办以“合作与博弈：出版业如何对接数字终端”为主题的出版产业数字化战略高峰论坛，力邀中外传统出版和数字出版、新媒体投资领域的知名专家和学者，就业界共同关心的话题进行集中演讲和交流，打造国内数字出版领域的高层联盟平台。

根据新闻出版总署统计，2009年我国数字出版产业规模达到750亿元。数字出版凭借方便快捷、受众面广、绿色环保等特性，已经成为新闻出版业增长的重要动力和新的经济增长点，以及出版业未来发展的趋势和潮流。其中，以手机和电子书阅读器为代表的依托新技术而生的数字终端堪称数字出版的兵家必争之地和产业引爆点。但是，面对数字出版大潮，特别是越来越多的是技术商和IT厂商的热情参与，传统出版界陷入“明知数字出版是未来方向，却不知路该如何走”的迷局。

本次高峰论坛旨在深入探讨我国数字出版现状和发展趋势，介绍世界范围内数字出版的最新进展，分享数字出版成熟的商业模式和运营框架。论坛强调，传统出版业要在积极参与的长远战略下，巩固作为内容提供商的版权优势，在竞争与合作中以多元方式对接数字终端，从而达到数字出版为已所用的目的。

在本次论坛上，数字出版产业链各方代表出席并作出精彩演讲，为数字出版发展指津。新闻出版总署前署长、中国出版工作者协会主席于友先在致辞中表示，在过去几年中，随着传统出版产业升级换代步伐的加快和互联网、手机、阅读器等新兴媒体形态的不断涌现，我国数字出版产业迅猛发展，发展速度远远超过传统出版业。在过去一年中，硬件制造商、电信运营商都开始大规模进军移动阅读领域。阅读终端的日趋丰富和多样化，为出版物的传播提供了更为广阔的渠道，为新时期出版业的发展拓展出前所未有的新空间。但同时，面对不断翻新的新技术和不断涌现的新模式，我国的传统出版单位显得有些迷茫，它们在努力寻求与新事物对接的过程中，一时还没有找到合适的路径，在发展中也遇到了不少问题。

他指出，数字阅读是一个全新的产业，开展数字化阅读必须充分依靠出版单位、内容提供商、电信运营商以及终端硬件商和渠道之间紧密的合作，希望产业链各方，特别是传统出版单位，能够抓住机遇，构建起优质内容的集成平台，共同推进整个产业链的整合。“只有抱着合作共赢的态度，建立起公开、公平、开放、互惠的合作模式，将优质内容与先进的技术、强大的渠道有机结合起来，最终以优质服务赢得用户，数字出版产业会迎来更加美好的未来！”于友先说。

在本次论坛上，中国出版集团数字传媒有限公司总经理刘成勇对数字出版市场整合路径应搭建统一平台还是各自为政作出解析，中国电信数字阅读基地负责人肖伟为出版社如何更好地参与运营商阅读基地项目提供建议，FROST& SULLIVAN 公司中国区总经理王煜全就如何针对不同终端制造内容产品分享心得，当当网联合总裁李国庆道出数字出版发行的商机与理念，新浪微博(http://t.sina.com.cn)市场部负责人罗杰阐述了微博带来的数字化阅读革命，励德爱思唯尔集团中国区总裁张玉国绘出专业出版数据库平台的搭建与赢利路线图，易观国际助理总裁郎春晖分析新媒体领域的投资走势。

在现场互动环节，作家、出版人共话移动阅读未来。知名作家李洱、网络作家江南，以及机械工业出版社副总编辑周中华、读图时代董事长蒋一谈等意见领袖和产业精英，各抒已见，新见迭出。

附：出版产业数字化战略高峰论坛摘要

中国出版工作者协会主席于友先：要形成具有绝对影响力的数据集成平台

今天，我们会聚在中国出版工作者协会与《出版人》杂志共同举办的“出版产业数字化战略高层论坛”，共同探讨“出版业如何对接数字媒体”这一前瞻性话题，这对于推动我国出版产业的转型和可持续发展具有十分重要的意义。这里，我谨代表主办单位中国出版工作者协会对论坛的成功举办表示衷心祝贺，对参加此次论坛的各界朋友表示热烈的欢迎！

过去几年中，随着传统出版产业升级换代步伐的加快和互联网、手机、阅读器等新兴媒体形态的不断涌现，我国数字出版产业迅猛发展。特别是2009年，我国数字出版整体收入超过750亿元，发展速度远远超过传统出版业，而且，在这一年中，硬件制造商、电信运营商都开始大规模进军移动阅读领域。据媒体报道有超过100家IT企业投产了电子书阅读器，中国移动、中国电信也纷纷成立手机阅读基地，开始谋划布局数字阅读产业。

应该说，阅读终端的日趋丰富和多样化，为出版物的传播提供更为广阔的渠道，为新时期出版业的发展拓展了前所未有的新空间。但同时，我们也要客观地看到，面对不断翻新的新技术和不断涌现的新模式，我国的传统出版产业在积极应对的过程中，还存在很多问题需要在发展中解决，比如，如何保护好数字版权，如何形成全国性的具有绝对影响力的数据集成平台，来对接多种数字终端。而这，也正是我们此次论坛的意义和价值所在。

数字阅读是一个全新的产业，开展数字化阅读必须充分依靠出版机构、内容提供商、电信运营商以及终端硬件商和渠道之间紧密的合作，我们希望产业链的各方，特别是我们的传统出版单位，能够抓住机遇，构建起优质内容的集成平台，共同推进整个产业链的整合。我想，只有抱着合作共赢的态度，建立起公开、公平、开放、互惠的合作模式，将优质内容与和先进的技术、和强大的渠道有机结合起来，最终以优质的服务去赢得用户，我们的数字出版产业会迎来更加美好的未来！

作家李洱：目前数字依靠盘剥作者微利获得收益

前不久我在《新京报》上看到他们转载的一篇微博(http://t.sina.com.cn)，一个老总说他通过手机阅读了我的一篇小说，那是我十年前的一部小说。我搜寻我的记忆，发现我没有和任何网络公司签署过有关我作品的协议，但是那位老总阅读了，我的利益却无法得到保障。我又仔细想了想，不久之前我好像接到一个电话，是国内著名搞数字出版的人打来的，他告诉我去年给你打电话是想告诉你，你的收益是165块钱，今年你又收益165块钱，问我能不能来公司把钱领走。他们公司在很远的地方，我表示确实不方便过去，我问能不能把钱打到卡上。他说很困难，必须本人过来领钱。幸亏我暂时“北漂”在北京，如果我还在西藏，我怎么领这笔钱呢？

国内很多重要的从事数字出版、数字图书馆的人，他们的钱从哪儿来呢？我现在知道了，都是从我这等人身上赚取的微薄小利，最终形成了天文数字。坦率地说，我感到非常悲哀。

所有从事网络文学的优秀分子他们都是阅读传统文学长大的，换句话说，只有阅读传统文学作品的人才可能成为一个优秀的网络文学作家。我们现在所关注的作家和问题，是不是只局限于某一个问题？这种关注过于娱乐化，忽视了那些真正有可能触及我们时代问题的作品。米兰昆德拉说，文化是长长的疑问，但是我们的大众传媒、我们的数字出版业却对任何问题都给予迅速的答复；文化要表明各种各样的差异，并且对各种差异表示尊重，但是我们的数字出版迅速地要求提出某种整合，形成了主宰性的意见；文化要求保留记忆，“迅速整合”已经构成了现在这个时代最可怕的一种专制。

网络作家江南：数字出版不足以让我们保命 　

我原来是出版商，我们有家公司专门做版权，要说动作者，就要给他们透明度，我们做传统出版，合作客户都是朋友，我们拿个人信誉做保障，否则他们就不会和我们合作。而我们跟移动合作，我会选择资金优先，给我一年预付，我不指望任何分钱。预付金额非常重要，集成商的资金压力非常大。我们公司的规模其实并不大，但是我们资金的密集度非常高。目前还不知道有哪家公司愿意预付我做数字化出版，逼的我只有走传统出版的道路，因为他们会给我预付钱。对于小型公司来说，数字化出版不足以让我们保命。

上个月我们和知音书局做了一次合作，新书发布之后15天百度就有我全部作品的扫描。但是我不能起诉百度，因为百度有书目搜索功能，我要保证有搜索排名，不想和他们搞坏关系。第二考虑到起诉后的回报，实在是微乎其微。

对于小型公司来讲我们提供了内容，但是机构没有保证我们在数字版权方面的权益，这就导致我们对数字版权有排斥，所有书都交给大的传统出版公司了。

易观国际助理总裁郎春晖：数字出版现在进入“夸张泡沫期”

在经济总量中新媒体占的量并不是很大。根据2009年的经济数据显示，互联网2009年的GDP总值实际上就是三、四百亿的水平。这么多家互联网企业，一共收入才三、四百亿，中国三大运营商去年一年的收入就已经达到8000多亿，是它的20倍。新媒体或者互联网在经济总量中占的比重相当少，但是为什么还有这么多人关注呢？从0-100亿交易额，eBay只用了6年时间，沃尔玛用了30年时间，中国网购去年3200亿，相当于7.5个沃尔玛。这是我5月5日在雅虎查的数据，耐克376亿，戴尔307亿，Google1610亿，APPLE已经达到2000多亿，去年APPLE突然超过Google，成为市值最高的公司。虽然互联网在整个网络经营中可能只是一个小小的沙粒，但是它的影响太大了，可以说是一种思维的改变和生活方式的改变。

互联网的根本特征是开放性、去中心化和自上而下。将来80%的收入完全取决于长尾，曲线将来会变得越来越平缓。互联网是一种自下而上的思想，这种思想不光互联网